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  • 2025蛇年开门红核心工作举措销售场景18页.pptx

    2025蛇年开门红核心工作举措销售场景18页.pptx

    这份材料似乎是一份保险或金融产品销售策略规划,涉及发展方向、产品策略、销售模式和职场活动。以下是对这些内容的概述:发展方向- 借力信托、养老、健康:利用信托、养老和健康产品作为业务发展的驱动力。- 借力生态圈:通过构建或...

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        是否免费:否    上传时间:2024-09-28
  • 打造2025个险渠道高质量队伍目标思路举措27页.pptx

    打造2025个险渠道高质量队伍目标思路举措27页.pptx

    永远跟党走 奋进新征程 —— 着力打造新形势下个险渠道高质量销售队伍在新时代背景下,个险渠道销售队伍的建设与发展面临着前所未有的机遇与挑战。2025年,我们将以“客资建队伍”为核心,全面深化队伍建设,推动个险渠道高质量转...

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        是否免费:否    上传时间:2024-12-17
  • 保险培训部工作2024总结暨2025年体系规划报告14页.pptx

    保险培训部工作2024总结暨2025年体系规划报告14页.pptx

    2024年总结暨2025年构建“四+一”体系规划报告仰望星空 脚踏实地内容大纲2024年:走过的路2025年:追逐的光2024年度训辅落地典范即墨支公司 姜峰团队自发安装,初见成效。2024年度新人培育典范机构即墨支公司...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-04
  • 2025分红险推动汇报pua自己队伍客户30页.pptx

    2025分红险推动汇报pua自己队伍客户30页.pptx

    分红险革命:穿越周期的财富守护与团队赋能秘籍引言:当确定性邂逅不确定性"在充满不确定性的时代,唯一确定的是我们需要学会与风险共舞。"这句话精准刻画了2025年前夕中国财富管理市场的真实图景。当全球利率中枢持续下移、经济周...

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        是否免费:否    上传时间:2025-03-18
  • 主管绩优项目2025年规划规划晋升生产线操作手册培训赋能33页.pptx

    主管绩优项目2025年规划规划晋升生产线操作手册培训赋能33页.pptx

    2025年主管绩优项目规划在2025年,我们面临着新寿险形势的挑战和机遇。为了适应这一变化,我们以组织突破和队伍建设为指引,优化主管培育体系,夯实主管基础培训,强化经营管理能力,打造符合新形势要求的主管队伍,做大做强绩优...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-06
  • 推动队伍建设高质量发展举措工作汇报18页.pptx

    推动队伍建设高质量发展举措工作汇报18页.pptx

    行业共识—以客户为中心,寻求队伍发展新突破在保险行业的新发展阶段,行业共识已经形成:以客户为中心,寻求队伍发展的新突破。这一共识认识到保险的多元保障功能的重要性,并推动队伍从粗放式人海发展模式向高质量发展人才驱动模式转型...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-03
  • 2025新时代背景下保险公司希望提供什么样产品18页.pptx

    2025新时代背景下保险公司希望提供什么样产品18页.pptx

    ——·保险公司在新时代背景下的产品策略·——在当前的时代背景下,保险公司面临着多重挑战和转型压力。监管层对保险公司的偿付能力要求不断提高,限制高风险投资,加强信息披露监管,以维护市场的稳定和保护消费者权益。同时,消费者对...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-24
  • 2024开门红启动会流程目标清晰赢定开门红分享15页.pptx

    2024开门红启动会流程目标清晰赢定开门红分享15页.pptx

    开店需要配置什么保险?第二十四期店铺开门营业,生意越大,风险越高。做生意都不容易,无论是员工还是客户,不管哪个出事,企业都要承担相应的赔偿责任。那么有哪些保险可以为企业转嫁风险、降低损失呢?经营店铺的风险--财产损失20...

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        是否免费:否    上传时间:2024-01-30
  • 营业部活动量管理赋能存在问题概述总览核心模块66页.pptx

    营业部活动量管理赋能存在问题概述总览核心模块66页.pptx

    活动力量:破解营业部活动量管理难题的系统思考在保险行业竞争日益激烈的背景下,"拜访量定江山"的铁律依然成立。但现实困境在于,多数营业部的活动量管理普遍存在"三重三轻"现象:重数量轻质量、重管控轻赋能、重阶段轻常态。如何突...

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        是否免费:否    上传时间:2025-03-06
  • 泰康基本法爆增启薪程26页.pptx

    泰康基本法爆增启薪程26页.pptx

    泰康基本法爆增启薪程爆增绝唱爆增启“T”账户,三次迭代,全员覆盖。爆增不仅是收入的发动机,也是爆启基本法“T”账户的钥匙,更是晋升的助推器。爆增1.0直辖+所辖,泰星≈主管,非主管。爆增2.0盘活老兵,直增泰星会员,非主...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-08
  • 县支公司常态组织发展操作手册17页.pptx

    县支公司常态组织发展操作手册17页.pptx

    县支常态组织发展操作手册旨在指导县级支公司如何通过常态组织发展提升业绩和团队能力。以下是该操作手册的核心内容和操作指南。县支常态组织发展的认知常态现状当前许多支公司面临的问题包括缺乏动力、不愿意参与、缺乏技能和习惯。这些...

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        是否免费:否    上传时间:2024-12-03
  • 如何进行自我完善认识修炼稳住自己19页.pptx

    如何进行自我完善认识修炼稳住自己19页.pptx

    如何进行自我完善认识自己修炼自己稳住自己前言人生在世,每个人都曾用力地为自己活过,只不过在平平淡淡的岁月里,有的人逐渐迷失了方向,丢失了自己。于是,干脆破罐子破摔,干脆得过且过,干脆随波逐流,听信别人,没有目标,不断地沉...

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        是否免费:否    上传时间:2024-01-21
  • 个险基础管理标准化建设工作模式组经理91页.pptx

    个险基础管理标准化建设工作模式组经理91页.pptx

    组经理专业化工作模式:赋能寿险营销的标准化实践与创新突破在寿险行业深化转型、数字化浪潮汹涌的当下,组经理作为连接公司与客户的"最后一公里",其专业化管理水平直接决定着团队战斗力和市场竞争力。基于金融监管总局《关于大力发展...

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        是否免费:否    上传时间:2025-03-14
  • 战略和转型保险公司个险转型五大关键能力含备注13页.pptx

    战略和转型保险公司个险转型五大关键能力含备注13页.pptx

    在当前的保险市场中,个险转型已成为寿险公司面临的关键议题。随着银保政策性利好的不确定性增加,以及经代渠道的颓势显现,寿险公司必须重建个险经营能力,以打造核心竞争力。以下是对个险转型五大关键能力的深入分析,这些能力的提升将...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-22
  • 自我管理专题所谓能力出众其实就是做好这7件事.pptx

    自我管理专题所谓能力出众其实就是做好这7件事.pptx

    所有人的思想要改变、要有梦想、有格局每个人都规划好自己的月度目标月月入围凤凰是底线如何才能体现工作能力出众导语人活一世,处在社会上,“工作”是我们每个人避不开的话题。如何正确看待工作?遇到困难,想放弃怎么办?职场人怎么才...

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        是否免费:否    上传时间:2024-01-21
  • 管理自己时间和任务做一个快乐高效的保险营销员21页.pptx

    管理自己时间和任务做一个快乐高效的保险营销员21页.pptx

    如何做一个快乐高效的保险营销员01前言保险营销员是保险行业的重要组成部分,他们直接面对客户,为客户提供保险产品和服务,是保险公司的形象代表和利润来源。然而,保险营销员也面临着很多挑战和困难,如市场竞争激烈、客户需求多变、...

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        是否免费:否    上传时间:2023-07-16
  • 个险营业部基础管理标准化建设2.0工作模式68页.pptx

    个险营业部基础管理标准化建设2.0工作模式68页.pptx

    个险营业部基础管理标准化建设:迈向专业化与职业化的必由之路在保险行业的激烈竞争中,个险营业部作为业务发展的核心单元,其基础管理的标准化建设已成为实现稳定、高效发展的关键。近年来,随着市场环境的变化和监管要求的日益严格,个...

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        是否免费:否    上传时间:2025-03-05
  • 主管分享埋头三年组织发展年入百万财务上岸20页.pptx

    主管分享埋头三年组织发展年入百万财务上岸20页.pptx

    绝唱3.0:埋头三年,我如何用组织发展撬动百万年薪?——保险精英的破圈方法论引言:当国家战略遇上个人奋斗"悲观者往往正确,乐观者往往成功。"这句话在保险行业尤为真实。2024年6月,国家金融监管总局局长李云泽在陆家嘴论坛...

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        是否免费:否    上传时间:2025-03-25
  • 泰康基本法晋升创无限17页.pptx

    泰康基本法晋升创无限17页.pptx

    泰康晋升创无限在泰康,晋升不仅仅是职业发展的机会,更是创造无限收入和荣耀的途径。通过不断晋升,员工可以解锁更多的收入潜力和职业成就。晋升创无限收入泰康的晋升体系明确显示,随着职级的提升,员工的收入也将大幅度增加。从见习到...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-05
  • 四种认知状态团队管理核心关键三个管理维度28页.pptx

    四种认知状态团队管理核心关键三个管理维度28页.pptx

    当前,低利率市场环境使寿险公司资产端承压,利差 收窄,以强储蓄性产品为主力、以利差损为盈利来源的传 统发展模式或将难以维持。虽然人身险行业深处改革的阵 痛期,但是也面临着重要的发展机遇:人口老龄化问题的 不断加剧使得长寿...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-18
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