两率带来的影响之一：可获取更多资源超额达成费用奖励前线达成奖内勤奖金职场资源……两率以核心业绩为导向，以价值为核心同时兼顾规模是两率下机构获取资源的核心。两率实施后，将打破资源上限限制，超额达成将带来更多的资源。1、核心业绩超额达成核心业绩超额达成部分=? 全年预测达成 -? 年初预算编制对应的计划（14年9月上报的二稿计划）二级机构核心业绩=80%个险NBEV+20%个险考核FYP2、追加费用率值：业务费用7%，重点费用1%机构可追加费用= 业务费用+重点费用= 7%核心业绩超额达成部分+1%核心业绩超额达成部分超额达成追加业务费用7%、重点费用1%；达成A0可获2.5倍月薪内勤奖金，上不封顶；达成120%，前线达成奖奖励系数1.35，上不封顶点击添加文本。

   点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、两率带来的影响之二：考验机构自主经营能力【关键词】规划    持续    成长    优化两率管理模式下，资源前置，实行动态管理，机构需调整原全预算制模式下的资源管理方式，做好全年资源规划；持续资源的获取能力，将对未来产生重大影响。两率下如何保持业务的持续增长，是机构需要思考的重点；寿险率值的优化需要一个非常科学并且需要持续稳定的的管理动作，所以很长一段时间内，机构费用的使用效率和使用额度将直接影响到次年率值的优化状态。目 录机构目前经营情况两率带来的影响两率下经营目标及管理策略两率下的机遇与挑战点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本三、两率下经营目标及管理策略 业绩/人力年均增速均保持在15%以上，2017年实现人均收入过万；产能指标必保系统前十，挑战前五。点击添加文本2017经营成长年若人力保持高速发展，产能维持现有水平，可基本支撑业务达成。附：15-17年达成测算点击添加文本。