主经营是在战略目标指引下，按照寿险营销基本规律，运用企业化运作模式，自成体系的相对独立的团队经营方式。核心前提要有战略目标，这需要有“创业者”的市场主体意识。企业化运作，就是在团队中建立系统化辅助系统。自成体系，就是不受团队负责人或外界的影响正常运作。营销团队企业化运作的实现  将五大系统通过五个功能组的运作，使团队的管理、经营系统性地落地。【五大系统】日常管理系统增员系统辅导训练系统销售支持系统绩效管理系统【五大功能组】日常管理功能组增员功能组辅导训练功能组销售支持功能组

绩效管理功能组五大功能组的运作绩效功能组统领，职场经理主导。其他功能组以团队中有专长人员担任，阶段轮换。功能组负责管理、分析、提供支持以及追踪激励。功能组由相应内勤岗位提供必要管理和技术资源。是自我成长的舞台理清自主经营的几个关系自主经营与实现目标的关系实现目标是团队发展的目的，自主经营是实现目标的通道（方法）。自主经营与公司指导的关系。  公司为每一位自主经营的团队提供强大的资源，包括管理制度、经营手段等，与公司战略目标一致，公司保障自主经营促进主管快速发展。自主经营下的内、外勤关系非职场经理内勤保障自主经营提供支持。自主经营后的XX个险  数百个100人团队主管如雨后春。