1、 培训组长及副组长负责部门培训计划的制订及实施，并确保培训质量。

2、 培训班班主任由培训助理或业务主任轮流担任，负责相关班务工作。

3、 每月底培训功能组开一次总结会，并制定下月培训计划，确定本月培训课程，讲师，班主任，参训对象，训练操作细责等事项。

4、 部门助理负责参训学员的通知，及相关培训资料的配备。

5、 培训班考勤及考勤款收取按《金马部考勤制度》执行，由班主任负责。

6、 培训班所需经费由功能组长事先预算，由部门营运基金提供。

7、 每次培训班班主任应对培训效果进行评估，表彰优秀学员及讲师，并予以相应物质奖励。

8、 培训功能组负责培训班的系统资料建立，要求完善相关操作手册。