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2018年个险发展规划研讨90页.ppt

  • 更新时间:2017-11-07
  • 资料大小:8.65MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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利用一个工具,使每一次健康险销售成为流水线式自然促成,太平树(待定),家庭保障云计算,建立一项客户喜欢的长期服务项目,树立一套简单易行的客户健康管理项目,创立一个伙伴欢迎的高效服务工具,匹配产品病种,当客户经二级以上医院诊断罹患规定保险产品中所患有的病种,如需专家诊疗,可申请太平树服务。完善服务项目、使服务前置到销售端,解决患病所需的一切问题,附2:家庭保障云计算,养老理念,四大账户,保额计算,加保建议,产品介绍,10月中旬上线,为代理人促成提供理论依据。

建立两个模式,模式二:年金险销售模式——科技化、项目化,销售模式更加科技化、项目化,高端客户层面构建以“乐享太平”养老品牌为核心的推动系统,使高净值客户数量达到私人银行第二梯队数量与规模。规划版图(以健康保险部公布为准),模式二:年金险销售模式——科技化、项目化,中端客户层面:打造 “UC孵化营”,1.孵化营内容,建立分公司各类创新运作项目孵化机制及成果库,2.孵化营目的,批量孵化万元件销售项目,主要赋能新人队伍,形成常态推动机制。

专项运作奖金,设立项目运作奖金,分享至全系统的成功典型,给予试点费用支持,关键一:以太平驿站为管理中心,把握三个关键,以太平驿站为管理中心,成为内外勤的信息来源中心,发挥指挥枢纽作用。利用移动互联平台,提升工作效率,减少内外勤辅导压力。 实现创新个险云管理平台。实现创新个险和科技个险的发展新思路,2018年打通太平保宝、营销管理平台、太平驿站、太平微课堂等相关系统,实现信息的全面整合,金融变革:新技术的不断创新及应用,新商业模式的演化突破,共同推进金融行业不断创新发展。

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