5年后的我，三项收入合计，研讨题目二，以营业部为单位，设定增员目标，书写个人角色定位：1、我——干什么？2、我——怎么干？3、我——标准是什么？研讨题目三，1、追控期内的追控体系建设？2、如何进行全员启动？（全体主管参战）3、追控各个环节的具体举措？（工具使用？怎么把控回访、访量？现场流程如何设定？面谈安排等）4、追控会议的安排？