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营业部建设之自主经营工作分享70页.ppt

  • 更新时间:2018-06-28
  • 资料大小:6.86MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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我们未来发展的定位是保险企业家,团队就是我们的事业根基及资产,所以要好好珍惜,并逐步建立有效的运作体系,实现团队的自主经营。1、宣传公司文化和保险知识;2、收集整理准客户信息并进行拜访;3、为客户提供销售及售后服务,4、协同公司招募业务人员;5、参加早夕会、业务会议、培训及公司组织的其他活动;6、参加公司指定的渠道资源拓展活动并按公司要求为渠道客户提供相关服务;7、拟定年计划、月计划和周目标,填写拜访记录,进行自我活动量管理;8、完成公司交办的其他工作, 遵守国家各项法律法规及公司的各项规章制度。

行销系列人员工作职责,出勤、培训、拜访、增员,1、履行行销系列业务人员工作职责;2、组织营业组早夕会,开展差勤和活动管理等日常工作;3、负责所辖业务人员的辅导、陪同作业、教育训练等工作;4、制定并组织执行营业组业务规划;5、策划组织所辖业务员的激励活动;6、根据公司统一安排进行指定的渠道拓展,并率领团队提供良好的服务;7、完成上级公司下达的年度考核任务和其他交办的工作。

主任层级工作职责,所辖组:日常管理、辅导训练1、履行主任层级主管工作职责;2、组织所辖团队早夕会,开展所辖团队差勤和活动量管理等日常工作;3、负责所辖团队主管的日常管理及培训工作;4、负责育成营业部经理;5、分析市场信息,掌握客户动态并向上级汇报;6、完成上级下达的各项经营指标;7、完成公司交办的相关事项。

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