阿米巴是一种变形虫，它的最大特征就是随着外界的环境变化不断调整自我适应生存环境。有趣的是：在遇到外界攻击时，多个阿米巴变形虫就可以合成新的个体，在新的个体中，每个变形虫各司其职，共同防御外敌；当新个体分开时，每个变形虫又能独立生存，互不依赖；阿米巴经营管理模式也称为自主经营模式；阿米巴管理模式以工作流程为核心，划分出多个小团体，每个团体称为自主经营体。

每个职场就是一个自主经营体，职场中的每个人也是一个自主经营体，2012年，林经理刚刚分部门出来经营，运作一段时间后，发现自己的团队发展遇到瓶颈，她开始怀疑自己，是不是不适合管理团队，而且团队所有的事情都要自己亲自处理，非常劳累；有时候她还在会主管会议上抱怨，做大主管都是做的事情比较多，还是做精英舒服。

自主经营四步骤，第一步：厘清发展观念，第二步：各层级设定目标，第三步：建立管理架构，第四步：投入和投资，每个人都要厘清发展观念，让每一个属员都清晰认识到，自主--自己就是未来的“老板”，放大格局，如果主管认为自己不是未来的老板，你觉得下属的伙伴能有这样的格局吗？