5、da保险精英分享自主经营1个行事历训练功能组建立有效解放生产力27页.pptx

课程导言，我们常说：增员难，其实新人留存更难！人力正增长：留存人数-脱落人数≥0，只懂增员不懂留存，浪费资源更伤队伍！新人养成靠内勤？靠带班教练？靠主管自己（很多主管自己还是新人）？不，要靠自己团队的自主经营、自主驱动，新人养成体系是她迈向自主经营的第一步，接下来，让我们一起来聆听胡总监为大家带来的分享！

新人养成体系的核心，我对自主经营的感悟，二、新人养成体系的核心——新人工具，新人拜访工具：保单伴侣——新人三问、图表、视频讲解来辅助，有效拜访，新人邀约工具：客户服务评价表——提升客户对业务员和公司的好感度，平台邀约话术：客户平台邀约——提升客户体验度，增强信任，激发需求，新人工具的特点：简单、好接触客户有效、心理压力小，二、新人养成体系的核心——要点提示，新人以关怀鼓励为主，以学习训练实践为主，养成出勤拜访的习惯，不给过多的业绩压力，解放团队主管的精力，，专注辅导老人，高效管理团队！

我的定位：(1)胸怀梦想，未来的商业规则，一定是有梦想的人带领没有梦想的人，有大梦想的人带领有小梦想的人发展，你的梦想决定了你团队的发展。(2)勇于担当，企业家的担当是要通过系统运营,确保团队中每个成员都能够更好地实现个人梦想。(3)成人达己，作为寿险企业家，我们的价值体现在能够帮助多少人成长起来。