**分公司三月“战疫扩军 在线创新”

队伍建设方案

为克服当前疫情影响，全面推行队伍建设线上工作模式，迅速调整营销队伍作战状态，通过强化目标达成举措，全面激活营销队伍健康发展，特制定“战疫扩军 在线创新”三月队伍方案，具体内容如下：

一、方案时间

2020年3月1日-31日

二、方案目标

1、新增目标：全市新增1000人

2、分解目标：

三、方案对象

全体架构人员（含营销、收展）

四、方案内容

（一）新人创业津贴

凡在活动期间签约班结训、首次签约入司的年龄在21-45周岁（收展21-40周岁）身体健康的新人，签约后享受一个月新人创业津贴：

说明：

1、达星人力、首月转正保费中必须至少有一件自展保障型长险保单（投保人、被保险人均非业务员本人）；

2、转正标准：营销1Q、两件单，收展3M、两件单、30个客户；

3、每月10日（含）前入司，当月算第一个月；每月10日以后入司的次月算第一月；

4、复工后月度参会率是指手工加系统绝对参会率；

5、上述奖励不重复计奖。

注：本方案不招募未取得毕业证的在校大学生。

（二）推荐新人奖

活动期间，营销员（收展员）成功推荐新人上号，达成以下标准，发放推荐人300元/人的奖励：

（1）带新人参加一场支公司/团队举办的微创会；

（2）所增新人每月月度八分制得分160分以上；

（3）新人达成月度参会率80%以上，复工后每月参会率80%以上（系统和手工绝对参会率均在80%以上）奖励标准一次性再加300元；

（4）新人达成入司首月保障型主险产品十年期保费不低于1500元。

（5）线上新人启航班顺利结训（10日前入司新人4月5日前需结训，10日后入司新人4月底前需结训）且成绩合格；

（6）本奖励与市*寿店长、*寿经理人项目不重复计奖；

（7）凡享受《**市分公司个险渠道市场引才方案》人员不享受此奖励。

（三）主管职级保护（省）

直辖组三月份有效增员1人，季度考核予以保护。

（四）品管保护（省）

首周主管举绩，且首周直辖组举绩率达到30%以上，品质管理系数不低于100%。

首周主管举绩，且月度直辖组举绩率达到40%以上，品质管理系数不低于100%。

（五）直辖组有效人力增长奖

活动期间，直辖组有效人力（不含1月、2月已达成的有效人力）增长达成以下标准，直辖组主管可获得对应档次奖励：

五、管控举措

（一）“日考核、周经营、月总结”运作模式  

市公司将严格执行“日考核、周经营、月总结”运作模式，对支公司管理层“日、周、月”达成情况进行执行力问责。

1、紧盯日平台

市公司将每天通报新增日平台达成情况并统计未达成天数，执行“日考核、日通报、日公示”。

2、坚持周经营

（1）支公司层面每月举办8场微创会，每周2场，每场人数不低于50人；

（2）职场层面每月举办8场微创会，每周2场，每场人数不低于20人；

（3）直辖组每月举办4场微创会，每周1场，每场人数不低于10人；

（4）个人每月举办4场微创会，每周1场，每场人数不低于6人。

3、确保月达成

对于月目标达成的单位，视同当月日平台全部达成。