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周经营内勤工作模式11页.pptx

  • 更新时间:2020-03-23
  • 资料大小:821KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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月总结,1.每月25日检查职场职场月总结执行情况,抽查《周经营创富盘点手册》月总结填写情况,常态推进,1.活动量线上系统的推广,2.通过汇总分析数据,进行效果评估,3.对数据不理想的职场,及时分析督促,4.对数据达成较好的职场,进行总结分享,(二早)1.检查小早行事历的安排,2.检查小早行事历是否严格执行,3.检查早训、活动量管理、技能讲解,大早,1.检查大早行事历的安排,2.检查大早行事历是否严格执行,3.检查早会参会情况,对参会不理想的职场,督促功能组改善提升参会率,4.现场检查早会运作情况,并对早会进行评分。

常态推进,1.通过汇总分析数据,进行效果评估,2.对数据不理想的职场,及时分析督促,3.对数据达成较好的职场,进行总结分享,1.根据创业启航班行事历安排及时创业启 提醒职场参训航班衔 2.带班老师如发现主管未在启航班,期间配合完成相应工作,及时反馈周经营岗组联动工具-激励追踪督导表,把握根本,刺激进步!建立周经营工作模式,全力实现稳定的月平台!


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