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活动量管理的意义,个人层面:人脉增长、勤奋拜访、热情工作、壮大团队、形象转变、提升收入。团队层面:提高拜访量、增强团队技能、团队收入提升、实现自主经营。活动量管理的回顾,步骤回顾:锁定目标、工作计划、严格执行、分析反馈。平台回顾:二次早会、辅导/面谈、电话追踪。月度工作规划回顾:周经营、月总结,管理属员活动量,填写工作日志:辅导属员填写工作日志、批阅属员工作日志、针对性辅导。日志批阅流程:检验填写规范、挖掘存在问题、分析问题原因、批注解决方法。团队追踪要点:规范管理、坚持拜访、归纳总结、提升收入。
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