新人达到一定的参会和培训标准，每月有2000元奖励，一共有两个月，共计4000元，帮我们降低增员难度；同时推荐人也有相应奖励，只要推荐人月度FYC≥1000元，公司奖励直接增员新人月度合计FYC*10%，这是基本法除外的收入，是不是特别好！注：以2016版超A类基本法为例2、晋升后可以获得什么？备注：24新人晋升面谈——面谈逻辑(3) 对比福利待遇，加强吸引（业务经理）除了这些，还有保险保障增加，意外伤害残疾保险由3万提升到12万，意外伤害身故由6万提升到24万，疾病身故保险由3万提升到12万，意外伤害医疗由2500元提升到5000元，住院医疗保险由1万提升到3万。

真正做到医疗无忧！同时，公司还为业务经理层级以上人员提供《基本法》约定的“养老公积金”，满8年就可以按比例提取公积金账户总额，到退休时就有一笔丰厚的养老金，真正做到养老无忧！不仅是收入提升，个人成长也是非常重要的，晋升之后，你就有自己的团队了，找与你志同道合的伙伴共同经营你的企业，你的管理能力也会慢慢提升，也会建立自己团队的工作标准，逐渐打造自己的保险企业！注：以2016版超A类基本法为例2、晋升后可以获得什么？备注：25新人晋升面谈——面谈逻辑(1) 明确晋升时间和标准小艾，我帮你细致的规划一下如何晋升。首先要确定晋升时间。

业务主任/业务经理是季度晋升，我们把晋升时间定在6月25日，你现在有两个月的时间。其次，我们明确一下晋升标准：注：以2016版超A类基本法为例①晋升业务主任②晋升业务经理3、如何晋升？备注：26新人晋升面谈——面谈逻辑(2) 规划达成路径小艾，我们共同规划一下达成方法：个人业绩：你这么优秀，就要持续做常青藤，月月达成3000C，我会全力帮你实现这个目标个人增员：你需要列一个准增员名单盘点表，想一下你身边的亲属、朋友、同学、邻居列在上面，邀约见面，和他们进行面谈团队业绩：你现在已经有一位非常优秀的A，现在你要推动A转正，只有转正了，他才有机会获得个人季度奖和长期训练津贴。还要鼓励他，找一位志同道合的伙伴。

同时，你要找两位优秀伙伴加入到团队中，并帮助所有人养成每月3000C的习惯；在季度末每个人都实动开单，你就可以达成了晋升标准；学习计划：学习增员结构性面谈课程，并背诵，我会检查；加强微课堂学习，学习一些成功的健康险销售经验，保证销售技能越来越成熟3、如何晋升？备注：27新人晋升面谈——面谈逻辑(3) 画架构图，明确目标我给你画一下达标架构图，从明天起我会辅导你，让你掌握增员技能。不要把晋升想象的这么难，你只要每日保证2个销售拜访和2个增员拜访，确保增员与业绩同步达成，并记录好工作日志，我每天会检查，有问题及时帮你解决，晋升就是水到渠成的事。

3、如何晋升？备注：28新人晋升面谈——面谈逻辑(1)承诺帮助，打消新人顾虑小艾，只要你想晋升，有问题随时和我沟通，这个季度我会全力帮助你！(2)详细介绍帮助内容需要时，我可以协助邀约并陪访；辅导并训练你的增员技能和展业技能；举办新人早早会...(3)做出期望你很优秀，我希望你在太平越做越好、团队越来越大、职级越来越高、收入越来越高！ 4、过程中能提供什么帮助？备注：29新人面谈关键点迅速行动，面谈每个新人认真分析，确定每人目标因材施教，制定每人方案。