客户的喜好，邀约客户参加不同种类的活动，备注：19目标管理有方法，东城服务拓展升级期间件均保费：1250元，拥有100+个可升级客户，则2019年5月前入司人员的目标收入应该定在2万以上，备注：21目标管理有方法如何强化追踪以营业部为基础，营业组为抓手，细化把控团队业绩达成，用好主管群，周经营分析会月绩效分析会季发展研讨会，节点氛围营造，零点持续追踪，1.自我准备：晋升意识，观念引导，放大格局2.设定目标：识才选材，良将如潮，3.巧用工具：详解基本法优势，帮助团队迅速发展，4.排兵布阵：搭建团队阶梯，5.日常经营：指标分析跟踪，提出要求。

自己解决事物的能力，6.长远规划：寻找统一目标的实施者，谁是铁打的营盘，团队管理6部走备注：221、只有自己以身作则、注重目标，团队长才会重视，2、根据团队状态适时调整目标，对战斗状态好的队伍要多鼓励、造氛围、传经验；对不在状态的队伍要多与团队长沟通原因、找到不足、分析每位业务员工作情况、找到问题解决方法，3、合理分配目标是前提，把控业务节奏是基础，跟进目标进度是关键，目标管理有方法，活动经营有特色，是签单的重要平台会让业务伙伴更有信心，更有依靠能让客户更全面的了解、相信公司和产品，离不开团队内外勤的精心策划和筹备。

活动中的默契配合和活动后的紧密追踪同样重要，举办一场成功的活动……备注：24高客经营有技巧中国居民财富规模不断扩大，中高等收入群体正加速成长，中高收入群体的财富管理意识逐渐形成，投资趋于理性，金融市场中的可投资资产正不断增加保险在资产配置中的功能日益显现，发展空间巨大备注：25，以推动VIP客户等级为核心通过VIP客户体系进行客户分类，高客经营有技巧，基础服务+增值服务高客服务经营高客经营有技巧备注：27节假日拜访微信日常问候纪念日祝福，与客户嫁接起持续不间断的温情粘合，建立“断手断脚”式服务，高客服务经营高客经营有技巧生活便利提供终极目标：让客户习惯有你、离不开你！搭建交流平台，提升服务价值。

同质客户联谊会（每月1次）户外活动（每月2次）体验式高端交流（每月1次），高客经营有技巧，建立“断手断脚”式服务，建立共赢的良性客户关系高客服务经营备注：29高客经营是绩优成长的必经之路，**团队入职满2年人员已全部开发社区单，高客经营问题呈多样化，加强团队经验交流和头脑风暴，不断创新高客服务好方法，高客经营有技巧，2点心得备注：30情感经营有温度精彩讯息实时分享群内分享业内外资讯、趣闻轶事、星座分析…营造轻松氛围，各类红包惊喜不停节日红包、开单红包、达标红包…鼓舞团队士气，备注：31用心为团队成员举办生日会、晋升会。

准备温馨礼物，安排抽奖活动，持续输送团队温暖，情感经营有温度，庆生/晋升会精心筹办，百万精英隆重表彰，让绩优精英得到更多回报，感染队伍形成人人争优的良好风气，备注：32持续关爱团队，激发出每位伙伴的无限潜能乐于鼓励与分享，相互学习彼此优点，实现共同进步，不放弃任何一位意愿强、渴望成长的伙伴，给予渴望成功的伙伴充分展示自己的舞台，情感经营有温度，4点总结情感激励+物质激励+荣誉激励相结合，打造一支互帮互助，团结奋进的精英营销团队。