核心理念：三改四统一. 创业型团队DNA3. 胜者思维4. 八字方针：简单 坚持 习惯 成功，5. 个险营销文化6. 三个坚信核心理念量化指标环比逐月提升，小不为美，大不为美，从小到大才是最美！借助总公司推出的三年铸剑行动政策，在分公司领导的指挥下，分批次、按步骤，改一个、成一个。逐步改善山东分公司机构达标率，用两到三年的时间将现有机构达标率，改造到80%。由被动工作变为主动工作!从“心”出发，用心服务!上升一级思考工作，下沉一级落实工作！尊重规律，做正确的事！核心理念统一思想：是统一行动的前提，是团结一心、共同奋斗的基础。统一认识：是用彼此听懂的语言沟通，彼此交流没有障碍，只有统一思想统一认识，才能明确目标。统一政策：公司政策三年不变，特别是铸剑和产品领先策略不变，借助公司难得创业机遇机构快速发展。

个人快速成长，提升能力和价值！统一行动：执行力反映了一个人意愿的强弱、能力的高低和对事情的整体把控能力。铸剑行动是个险第一工程，是一把手工程，实行总、分、中支、营服四级联动，只有坚持四个统一，才能最终改造成功，持续达标经营。众志成城，万众一心，剑锋所指，所向披靡。创业型团队的DNA，感恩公司，感恩平台，感恩伙伴！对工作常存敬畏之心，平台与个人能力相比，更重要！忠诚行业，忠诚公司，忠诚工作，忠诚是立身之本，立事之本！永葆创业激情，干事创业！人是环境的产物，人人都是氛围的制造者，人人都是氛围的受益者！ 在工作中不断提升专业能力，以专业赢得认可和尊重。做为营销管理干部就是要带领大家挣奖金，抢费用，奔小康！

市场上不缺人，缺的是人才，更难得的是符合公司创业型团队DNA的人才！成为战斗的堡垒，而不是在堡垒里战斗。2021发展年“个险做精”建立三大体系，训练体系荣誉体系督导汇报体系聚焦铸剑三年创业，创业三年！我们要发扬创业精神，从一个胜利走向另一个胜利！铸剑行动注定是要成功的，是要从小到大，从弱到强，从无到有，从后排到前排，是注定要赢得荣誉，鲜花和掌声的。用荣誉书写日记，用信誉彰显价值！养成达成任务的习惯，让成功成为习惯坚持数字说话，结果导向信泰山分金字招牌。

机构发展，在信泰提供的舞台上演绎人生精彩。个险营销文化三种精神：对抗必胜————崇尚英雄，荣誉必争————崇尚荣誉，奖励必拿—————崇尚财富，个险营销文化，五大文化：晋升文化、绩优文化、标准文化，机构发展部《铸剑精神》，高点组建，节奏致胜，持续引进，达标经营，强化执行，创新突破，铸剑有我，有我必胜，备注：13打造厚重的分公司，以团队为基础，以业绩为生命，以执行为保障，以责任为支撑，凝心聚力，使命必达，备注：14三个坚信坚信公司越来越好！坚信公司产品和政策在市场上是数一数二的！坚信我们有能力完成且能超额完成总部给我们的各项任务！