一步了解之后再作决定。如果对方还没有高度认同，还要做一次拉的动作，当对方的意愿变得很强烈之后再来做推的动作。今天我们谈了这么多，但还是不能决定你是否能来我们公司，最终还要经过严格的面试，培训通关，这是个双向选择，周**我们公司正好有面试我推荐您去。1、有什么行业可以在短期内让您的月收入达到10000、20000甚至更高，而且不需要任何的本钱，不担风险？如果您有兴趣，不如去参加创业指导活动，相信一定会给您新的2、有什么行业可以使您有了高收入之后，还有足够时间去享受生活，做到“有钱又有闲”？我们公司X日邀请了成功人士做创业经验分享，您有时间的话不如去听听吧！您不要这么快做决定，选择一个项目是很慎重的。

我们公司的发展业界瞩目，各行各业的人在我们公司都取得了很好的发展，这次的创业指导活动也是为有志创业的人士提供一个拓宽视野，交流分享的平台， 不管怎样，多了解一些信息，结交一些朋友也是很好的。明天下午三点，我陪你一起去……备注：讲师讲解：增员面谈流程之持续跟进即便是我们熟练的掌握了增员的方法与面谈的技巧，那么是不是意味着增员就会增一个，成功一个呢？（互动提问）增越优秀的人，就越需要我们付出更多，对于一些增员对象，我们要有持续跟进的动作，那么建立准增员对象的档案是最好的方法， 建立档案可以很好的记录每一次交流内容，不断使用“二五增员面谈法”去挖掘需求、寻找突破点，才能实现成功增员。

同时有些时候促成增员也需要天时、地利、人和，我们要综合考虑多方面因素，例：比如增员对象最近没有受到领导的赏识而有些沮丧、同事之间产生矛盾、对领导的一些做法不满或是反对等情况的出现，都是我们很好的增员时机。公司经常有一些培训和活动，这些培训和活动被客户高度认同，以后有类似可以邀请其参加，亲身感受公司的工作氛围，一举两得。1、以“其他销售人员”为例，小组内每两人一组，进行角色扮演。其中一人扮演准 2、各组选出一对代表，全班进行角色扮演，学员做观察员。备注：讲师从学员中选一个人扮演“其他销售人员”，讲师结合“五大人群剧本”中“其他销售人员”剧本，现场进行增员示范，博得学员对话术的实用性的认可。讲师组织学员演练。1、以“其他销售人员”为例，小组内每两人一组，进行角色扮演。

其中一人扮演准增员对象，一人扮演增员人，其他人做为观察者，组长进行主持与点评。备注：讲师总结：直接接触增员法的特点就在于，直接与准增员对象进行面谈，通过寒暄赞美拉近关系，通过工作需求挖掘找到增员点，再通过行业、公司以及工作的介绍说明，成功吸引成功。这套方法针对我们常见的几种准增员对象人群，从寒暄赞美到需求挖掘，从说明到促成，包括拒绝处理，给我们提供了一整套完整的话术，当我们完全掌握这套话术并将其变成自己的语言习惯的时候，增员就可以成为我们的一种日常习惯，实现随时随地增员，到那个时候，相信我们的组织发展一定会插上翅膀，快速腾飞。