月轮回，光阴紧迫。要等一万年后才等来胜利，实在是太久，我们要抓紧时间，力求主动，只争朝夕。当今的世界上，四海翻腾，风云变幻，五洲震荡，形势诡谲，我们要消灭所有危害人类的败类，还世界一个太平。基本法规划后：第一：将目标分解为日目标达成;第二：首月完成MDRT指标，次月完成组经理架构；一季度完成高组架构;两个季度完成区域总架构；跟着大团队搭建资深总架构；冲刺总监架构！依法治国与以德治国相结合八月份开发了积分表工具，博展区推动半月后，三个分区分别发展出改良版各自分区推广！直辖部一直用到9月底综合积分表：依法治国：工具开发，结合凤凰社，基本法，方案研讨！以德治国：恳谈出可以调动组员积极性的兑换礼物。

从人性出发落地实施！所有的晋升以及活动推动，都要从直辖组开始逐个逐层恳谈！日活动量管理，周活动量管理，半月活动量管理，月度活动量管理，个人活动量追踪，组活动量追踪部活动量追踪总监区活动量追踪，高举中国特色社会主义伟大旗帜，不忘初心，继续前行！习近平总书记：“守初心、担使命，找差距、抓落实”是一个相互联系的整体，要全面把握，贯穿主题教育全过程。博展一区：李慧总，解宏伟总，孙宁宁总，杨伟总，赵云鹰总不忘初心，继续前行。践行者！年年如一日，不停歇的角度，伴随博展一路成长，功勋将士！陪访，新人辅导，新人晋升规划，每日数据盘点的三位女将士！博展二区：王海平总，牟红总主顾开拓杰出营业区！深挖客户需求。

用服务陪伴，心与心的交流做到了极致，是博展的支柱营业区！博展三区：杨先凯总，杨雪芳总，孙爱华总团队客户培养户外拓展，做成了淄博标杆！每周50名客户外出，每次都是经典自主研发路线，产生大批件数，组员出勤管控，心态呵护，细节管控上是所有营业部的榜样！无论哪个月份健康人力，出勤人力都是名列前茅，未来发展前景大好！百花齐放才是春！只要铭记：不忘初心，继续前行！是匹野马就在搏展这片土地上尽情驰骋！保险新时代   保险新生代传统经营模式改变多样化，量化，资源整合化，团队批量进，目前形势大好高客点对点开发，平台客户批量生产互联网思路推进，创新模式发展，思路一变  其义自见我自己的日目标管理，每天面谈两个增员。

每天恳谈两位直辖部人员，每天二早对员工的客户带头剖析，每天两位新组员高客陪访，每天两位个人高客拜访，每晚分析团队指标，团队文化建设，团队自主经营工具研发，直辖部活动安排嫁接，团队宣传品牌树立嫁接资源，组经理及部经理沟通解难分析，十年磨一剑，已过五年，再来五年！2019年目标亿元标保，2000人在册人力，360位出勤人力2020年一月开门红600位开单人力！2019年的区域总明年一季度全都晋升资深总！年薪过百万人力2019年争取10位！2020年再捐助一所学校，带领更多博展伙伴亲情客户帮助更多困境儿童完成学业！让博展之名永驻，伙伴们携手一路前行从年轻到变老！不忘初心，方得始终怒发冲冠，凭阑处、潇潇雨歇。抬望眼，仰天长啸，壮怀激烈。三十功名尘与土，八千里路云和月。莫等闲、白了少年头，空悲切。靖康耻，犹未雪。臣子恨，何时灭。驾长车，踏破贺兰山缺。壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血。待从头、收拾旧山河，朝天阙。