让活动真正助力业务达成，会前宣导推动，制作邀请函，会议指南，会前细节为什么要签到墙？上市发布会，需要包装的不!只!是!名!字！更需要的是上市发布会的 仪式感！正式感！为什么要纸质邀请函？同样是仪式感！客户体验是一切的基础，为什么要8号前结束产品培训？学习不一定要完全都听懂，但是一定要先了解产品形态，抢占市场，后面再梳理。通关到位，理清逻辑，强化销售训练。细化分工，责任到人追踪进度确保每项计划都能成功实施会议宣导是重点！通过会议宣导沟通细节确保达到预期，音乐把控：好的音乐可以调动全场，从会前暖场视频，到主持人上台。

有奖问答，到主讲人上台和离场，领申购函环节，促成环节全部要有合适音乐衔接预签环节：用抽奖带动气氛，推动交预签函。不管有没有意向，借助抽奖环节和账户的限额限量领了预签函再说，给后期回访创造机会。同时营造火爆氛围。通过唱单带动从众心理。会中准备包括了从签到到促成的全部环节会中细节和重点明确流程，安排人员把控全程进展和机动补位沟通排队和预签事宜会中礼仪人员颁发奖品，讲师有礼仪引领，有音乐搭配，一切都为正式感！特惠限额！借助至尊账户特惠，营造稀缺氛围，创造出“抢”的效果重点是抽奖！为什么要抽奖1、给客户签申购函的理由2、留住客户有更多时间促成3、会后细节和重点会议一定要总结，总结亮点，总结不足才能让下一次更好，才能让亮点成为常态。但所有的细节汇集在一起就是质的飞跃细节决定成败。

推动准备 研讨准备：1、7月13日内勤会议确定会议地点、时间、流程、内勤分工，初步制定活动计划2、7月18日后各自着手准备产会宣导片、所需物品、工具及电子邀请函等3、7月25日再次召开内勤会议追踪进度，确保准备工作全部完成1、早会加强宣导和邀约训练，推动业务员珍惜资源，每个营业部保底购票一桌，大营业部保底二桌,目前已订票30桌，还要持续推动2、精确追踪订票明细到组，要求每个营业组必须订票2张以上促进邀约：1、借助金泰司庆客服季特惠邀约客户，突出强调司庆活动是全年最大的活动2、组训根据购票信息每日电话追踪落实邀约情况，必保座无虚席3、制作电子邀请函H5，同时订做高端精致纸质邀请函，让客户感受到活动的隆重。

4、伙伴邀请客户必须介绍产品计划，内勤电话回访会询问此内容方案激励：1、设置现场签署预签奖励，激励现场促成2、设置抽奖环节，现场上交预签函可参与抽奖，具体抽取人数按实际签署预签函人数60%左右设置，目的在于留住客户增长促成时间二、详细安排 会前1.要求外勤伙伴每日群众播报递送邀请函照片及相关情况，内勤督导追踪2.建立内外勤工作人员沟通群，让每个工作人员都知晓活动每个流程，同时分配礼仪分工，确无一失4.活动当天所有工作人员提前一小时到场进行准备5.提前准备糕点，小水果，会议开始前10分钟上桌6.门禁组负责检票，禁止小孩入场7.礼仪组要求面带微笑，从一楼接待到签名墙签到以及入场每个环节都要有礼仪指引所有工作人员必须着标准职业装佩戴工牌。

礼仪人员着礼服佩绶带会议流程一、09:00-09:30：嘉宾签到二、09:30-09:40：开场舞或摇一摇三、09:40-10:00：公司介绍四、10:00-11:00：智赢年金品鉴环节五、11:00-11：30：沟通，促成，唱单（含抽奖）二、详细安排 1.摇一摇热场2.场控组负责维持秩序3.礼仪组各司其职4.结束前排队领取预签函，限时限量营造稀缺氛围（提前安排人员参与排队）。