个险发展规划，一个目标：全心全意提升全体人员收入，两个路径：以组织发展推动人力健康增长，以绩优培养推动产能持续提升，三个体系：新人养成体系、架构优化体系、绩优培养体系，四个聚焦：聚焦组织发展，聚焦双基管理，您创业，我投钱，亏了算我的！建团队，挣收入，赚了是你的，营销经理快速引进定级的机遇，亮点一：门槛低亮点二：收入上不封顶，亮点三：裂变容易营销经理定级的亮点引进，营销经理，仅需规划2人一次裂变，二次裂变只做下一步，规划两个1+2实现两次裂变，如何实现一个小组15人?千里马培训公司是平台，你们只做一件事 1、营销经理从哪里来？增员老客户增员想创业的人增员想做管理和会管理的人，增员不想一辈子打工的人

人生最大的资源，不是你的能力，不是你的时间，而是你身边的人。2、找营销经理的标准是什么？年龄：25周岁以上，45周岁以下。学历：具有高中（含）以上学历。住址：距离职场所在城区20公里以内，能正常参加早会。五官端正、身体健康，具有一定的语言表达能力。无不良嗜好、无违法犯罪记录。愿意接受公司提供的培训。引进营销员招募条件

营销经理定级要求，定级营销经理的基本条件（1）基本要求：符合监管规定要求及公司签约条件；（2）同业年限：从事保险行业一年以上或有其它行业销售经验的优秀人才；（3）合规要求：无行业处罚记录，无违法犯罪记录，符合监管要求。定级营销经理的团队实动及团队架构要求，定级上岗首月主管本人实动，直接增员2人实动，达成1+3架构。

3、如何谈营销经理？李女士您好，现在XX支公司在筹备，要招聘一批行业内最优秀的营销经理，全行业投入最大，筹备技术是行业内最先进的！通过帮助你建大团队，来让你挣更多的钱！而且聘才无上限，月收入可达两万元！你去看看！李哥您好，我了解到一个很好的创业机会，我不知道能不能长期做，我想请你给我一个参考意见，因为你是咱们圈内最有见解的！你能不能陪我一起去参加公司19号的免费培训，顺便还可以交到几个好朋友！

张姐您好，请您帮个忙，我们公司在招干部呢，我有两个名额（待遇很好），据说月收入都在2万左右，您看看您身边有没有想当官和想挣钱的介绍给我，我看适不适合公司的要求，给我两个这样人的电话好么？（递出纸和笔）动作比语言更重要！  

遇见的问题，为什么天天喊增员，团队却始终做不起来？为什么邀约，都不愿意来？

为什么团队人员流失如此严重？如何寻找到大量优质的增员名单？成功引进的六大关键一、名单的来源，三条优质，增员名单渠道，一、名单的来源1、签单的客户，这样的人对公司、行业有一定的认可度，首先他的思想是对的，找这样的人，要放平心态，不要太乐观。分析她现在的情况、职业，有没有可能来？

比如：微商，绝大多数是宝妈，所以快速发展起来了，定位准！2、58同城，许多老板要把店转出去或出租店铺，他们会把信息登到58同城或赶集网，留的电话基本都是老板本人，只要不是中介的，是个人登的信息就能找到老板本人！一、名单的来源，3、boss直聘app， 这几年除了一个非常不错的招聘app,用手机可以下载，叫boss直聘，里面大部分资源都是当下要找一份职业，非常精准，你可以找到销售岗，你可以主动向他发出面试邀请。你也可以编写公司介绍，招聘信息。如果你写的有吸引力，就会有人主动联系你！