R50:向相熟提名人获取转介绍来自提名人（COI/影响力中心）的推荐介绍随机探访（个人观察）增员的关键可控渠道来自缘故市场和其推荐介绍来自提名人（COI/影响力中心）的推荐介绍随机探访（个人观察）建立提名人系统一个成功的招募者，必须能够落实和保持源源不断的优增名单无偿的“猎头”可以帮助提高你的招募效率“最强有力的营销就是由一个新信赖的朋友表达的对某一产品/服务的支持”通过相熟提名人获取转介绍扩大转介绍范围实现定向招募实现向上引荐建立提名人系统。

1. 建立名单2.取得合作3.持续追踪暖名单库建立1、建立名单提名人的来源无处不在1、个人及配偶的社会接触（社会团队、服务团体、兴趣群体等）2、专业领域（社会团队、服务团体、兴趣群体等）3、客户4、候选人的推荐5、所从事行业能够接触大众的人（公司人事部门负责人、采购负责人、企业主、工商业及民间组织的关键人物、村书记等）6、能够带你进入定向市场的人建立提名人名单1、初始名单来源本人及配偶的微信通讯录、P100、R-50、客户名单2、COI应备特质相信你、愿意帮助你、具有一定影响力3、持续开发与更新建立提名人名单2、取得合作提名人为什么会提供名单。

1、信任你了解你的工作性质知晓你的为人满意你的专业服务相信会为他们的朋友提供良好的工作机会相信你不会令他们尴尬，也不会让他们失望知道所介绍的人能与你共同发展事业2、真心帮助你4、帮助他人带来的成就感3、帮助朋友更好的发展提名人为什么不愿意提供名单原因消除提名人的顾虑1、了解你/你的团队,建立个人、团队声誉2、表现你的”最佳“（为何值得帮助）4、引导”她/他”思考合适人选3、告知选材与培育的流程(双向选择、培养人）建立个人、团队声誉及时向C0I传递个人及团队信息--成长、荣誉、进步、成就等方向成绩展示情景参与创造C0I参与营业部活动、与优秀成员见面的机会（成功案例），增进了解情景参与对C0I从事的行业表示关心。

并提供相互合作的机会双向选择提供机会事业瓶颈成功潜质专业评估适合程度甄选流程候选人双向选择你/你的团队行业经验培育体制未来发展职涯规划薪酬收入向COI要求推荐转介绍的操作要点运用提示法引导思考先写名字,当名单取得足够时,再填充信息时机适宜,请推荐人发送介绍信函(微信推荐信函模板)获得尽可能多的候选人信息并询问转职点提升获得名单机会名单提示法例如。

1. 定向招募领域2.疫情中，经营受困的中小企业主或其他工作受疫情影响的人3.曾接触过，表现出色的业务高手4.朋友中，努力打拼却未获重用的人5.疫情中，认识人中，很渴望增加收入的人6.工作中，敬佩或视为学习的对象提示法一般提示法1.你知道谁在家族企业（重要职位皆由一家人包办）中工作，只要一有机会，就会离开现职？2.谁是在六个月中，您见过最优秀的销售员？3.你知道谁经营的生意因为环境改变而受到了影响？4.你能想到一个人，无论男女，他们的家人是从事需要经常旅行工作的吗？5.你知道一个积极进取的人，而现在却感到前途不明的吗？6.你知道谁品行良好、能力卓越，但是不满现在工作的人？7.最近是否朋友或熟人联系你，表示希望找一个更好的职业？8.你认为哪些行业因为技术进步或流行改变，可能正在走下坡？在这些行业中。

你是否有认识的人？9.您认识最近晋升失败的人吗？10.您认识因公司的财务问题而面临失业的人，或与上级难相处而苦恼的人吗？11.您认识的人目前从事银行或金融业的工作，但感到懈怠的人吗？12.……提示法定向市场提示法（经由提名人进行目标市场的定向招募）例如：目标市场：中产“三明治”家庭定向招募：可借力教培行业动荡参考提示：你是否认识之前从事教培行业，现处于离职或寻求机会的状态？你是否认识从事出国留学服务机构的专业顾问？你孩子现在是否参加了校外辅导？你印象较深的课程顾问都有谁？……获得尽可能多的候选人信息并询问转职点1.基本信息:年龄、最后学历、婚否、是否有子女？他担任什么职务？2.你对这位先生/女士在工作上印象最深的是什么？3.工作信息:现工作与过往工作经历、现职级。