尊敬的X总、X行，视频前的各位同仁：大家下午好！今天我们“两司一行”联合召开综合金融业务一季度启动会，目的是进一步强化保险协同、保银协同机制，全面达成一季度各项工作，建立更加深入紧密的利益共同体、责任共同体、命运共同体。进入今年以来，综金工作开局良好，在多个维度呈现亮点。互动方面，车险续保率、E化率全省第一，同比增速、非车占比全省靠前，寿代产占比进一步提升，业务规模进入全国百强地市。保银协同方面，客户联合攻关效果已初步显现，月度办卡增量全省第二，“常态扫村”和“批量办卡”模式更加成熟，并作为全省先进经验推广。取得的成果来之不易，积累的经验也弥足珍贵。在此向为综金发展默默付出、辛勤耕耘的各位同事致以崇高的敬意和感谢！

下面，我围绕综合金融战略、强化协同发展、进一步做好一季度综金工作，做三点沟通，供大家参考。一、提升格局战位，推动综金战略落地取得新突破。推动综合化经营，既是政治任务，也是我们整合资源、协同发展、赢得竞争的内在需求。特别是在年轻客户群体逐步成为消费主力人群、金融服务需求日益多元多样的背景下，既需要发挥各自优势、专业制胜，也需要扬长补短、互通有无，努力为客户提供一揽子金融服务方案，形成市场攻坚的强大合力。各单位要全面推动与财险、广发行的合作，在落地落实上率先实践，在抓深抓细上引领示范。二、提高协同标准，推动综金协同发展开创新局面。一是强化业务协同。要在联合企划推动、客户资源共享、客户综合开发上再加强；二是强化服务协同。要致力于携手打造“综金专员、互动专员、协同专员”三支高绩效团队；三是强化品牌协同。加强资源整合，集三方之力，开展公关活动，共同开拓优质市场资源；四是强化机制协同。在巩固常态联席会议机制的基础上，建立合力攻坚的联动机制，探索协同对接中高端市场的方式方法。“，违者必三、强化责任落实，推动综金首季工作再上新台阶。首先要牢固树立目标意识。摆布好经营节奏，快速形成销售的浓厚氛围，打造起稳定较高的月平台、周平台、日平台；其次要牢固树立市场意识。综金工作是公司“一站式”服务的重要一环，承载着未来市场竞争的主动权争夺的重任，要守土有责，更要守土尽责；最后要牢固树立规范意识。“3211”工作模式，“三个下沉同欲”、“四个雷打不动”要常态坚持、巩固提升，合规经营要坚守红线，常抓不懈。同志们，一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远。只要我们“两司一行”精诚协作、并肩作战，就一定能够在一季度发展及全年工作中，创造更多机遇、战胜危机挑战、实现共赢发展！谢谢大家！“