XX同志在XX调研座谈会上的讲话（根据录音整理）刚才听了X总代表XX分公司党委和纪委做的两个汇报，非常精彩。公司的整体汇报，站位很高，也比较全面，无论是业务发展，党建工作等等，是非常出色的一个报告。如果工作像汇报的这么精彩去落实，相信XX会有非常出彩的一页。纪委工作的汇报，我刚才看了一下，做的非常不错，都是按照总公司下发的一些要求，有落实的具体举措，XX作为一个地市公司，基本完成了上级公司的要求，我对XX市公司的纪委工作非常满意。

针对XX总刚才谈到的三个问题，第三个问题是要和X总探讨的，第一个和第二个问题，我想谈一下看法。第一，关于人才队伍建设。人才队伍体系确实是当前社会、各行各业都面临的问题。我们在人才队伍建设方面也面临着非常大的压力。大家都知道，总公司提出2551计划，2551计划就是针对我们**全系统，在人才队伍建设、在人才队伍短板计入的一个长期的战略性计划。通过几年的工作，持续的按照2551计划来做，未来三到五年之内，我们的基层就能逐层次的，让我们的队伍基本能够达到公司发展所需要的时间点支持。否则的话，我们**就会出现一个非常老化的人才队伍问题。

这两年各家公司对人才问题都很重视，XX公司我听完汇报，做的非常不错，从市公司到县公司的人才建设，包括在座各位，都是2551计划的一部分。怎样吸引新的人才呢？第一是存量要发掘出来，存量中年轻的、有为的，发现和启用是一方面；第二是要吸引新的人才进入到我们的组织里来，怎么让新人进来，刚才XX总提了具体的举措，我也在其他省特别是地市公司听到过。人才引进对总部来说不是问题，省公司相对来说这个问题也不大，关键是地市以下公司，吸引新的人才进来是当前我们公司面临的难题。相对发达的城市相对还好，在相对落后的地方，引进人才就变成了一个非常迫切的问题。甚至有的地市公司招人都招不进来，而总部对地市招人并没有要求必须是985、211，对县支公司的最低要求只是大专，就这样的标准，在一些地方招人都招不进来，这跟整个行业的吸引力，跟保险公司整体形象还没有达到社会上人们对银行的那种崇尚有关。这种问题在地区间差异很大，据我了解，像xxxx那边就没有问题，它所有地市公司招人都没问题，因为xx人不愿意离开xx，所以大部分就在当地就业了，在其他省份里就没有这个条件。

刚才XX总谈到了XX的情况，在京津一线周边，但凡有点想法的年轻人，都想要到北京、天津发展，哪怕去当北漂我都愿意，毕竟发展机会多，这是客观的情况。我们不用说吸引外地的，能把XX的生源吸引进来就不容易了。当初总部界定人才引进标准的时候，县支公司最低标准是大专，其实标准不高，但现在看起来这一标准也面临挑战了。中央现在提倡，看学历、不唯学历，所以中央选拔任用人才上给予我们一个很大的空间。

其实总公司定的这个标准也是原则上，原则上什么意思，就是说有条件的时候，我们都按照这个标准来；当我们条件受约束的时候，那么这个原则可以有效的去突破它。比如，按照我们的人才需求计划招20个大学本科，后来发现招20个本科生招不满，只能招10个，怎么办？是我们放弃原来计划，只招10个，还是等明年再招？确实，有可能今年不好招生，明年好招生，是有这个变化的，要根据我们的工作需要和人才培养梯队整体来综合考虑。如果说本科招不进来，原计划招20个，最后只进来10个人，与我们计划差很多，这个时候可以突破，（降低学历录用）要向省公司人力资源部报备。