乘势而上加速发展转型超越在半年冲刺中谱写高质量发展新篇章——在全省系统银保渠道半年冲刺启动视频会上的讲话同志们：大家好。在五六联动的关键时刻，省公司组织省市县三级银保条线管理干部，召开银保渠道半年冲刺启动会议，特别是要求市县公司一把手参加此次会议，主要目的是进一步认清形势、把握机遇，强势推进渠道转型发展，为全面超越奠定坚实基础。刚才，省公司银行保险部XX同志对二季度经营发展进行了分析部署，XX、XX、XX分公司作了先进经验分享，XX、XX、XX分公司作了检视表态发言，大家的信心都很坚定，措施都很具体，关键是要落实到位。

希望各级公司坚定信心、加快节奏，把思想和行动统一到半年冲刺上来，为全面超越、高质量发展贡献银保力量。 下面，我代表省公司党委、总经理室再强调四点意见：一、超越之年磅礴起势今年是XX**“超越之年”，全省上下以全面超越战略目标为引领，持续加快发展。面对市场环境压力，各级公司坚持两手抓两手硬，保证了经营发展的稳定。在公司整体稳中有进的大好形势下，银保渠道保持战略定力，充分释放“XX”改革和队伍融合发展红利，取得了显著发展成绩。（一）开门首季突破引领全省一季度银保期交规模达到8.26亿，同比增长166%，全国排名第二位，系统贡献度首次超过10%；其中二月份单月期交规模6470万，全国排名第一位。

举绩网点首次超过3000个，网点举绩率全国排名第一位；季度实动人力首次超过2000人，全国排名第一位。多项核心指标取得了亮眼的成绩，在全国树起了XX银保的一面旗帜，体现了XX**、银保干部“干要干强、争要争王、永争第一、势不可挡”的顽强精神。XX家分公司、XX家县支公司先后达成首季目标，营造出了争先进位、比学赶超的浓厚发展氛围。特别是**分公司及**支公司，先后三次在全国会议上分享经验，在全国树立了银保标杆，发挥了头雁引领作用，值得各级公司、各渠道学习。（二）价值规模协同并进银保渠道积极承担规模贡献主体责任，截至目前，首年期交累计达成9.98亿，年度预算完成率73%，其中XX预算进度98%，XX、XX超过80%，XX、XX、XX超过70%。进入二季度，银保渠道坚持规模与价值并重，全面聚焦业务转型，大力推动五年期及以上业务发展。截至目前，全省五年期及以上期交累计实现1.4亿，年度预算完成率41%，其中二季度突破1.1亿，季度全国排名第三位；XX年度预算进度68%，XX、XX、XX超过50%。

全省二季度达成实动人力1139人，目标达成率76%,其中XX、XX、XX提前达成季度目标，XX达成率超过90%，XX、XX达成率超过80%。队伍基础不断夯实，业务转型加速突破。（三）渠道特色愈发鲜明XX改革和队伍融合后，银保渠道持续聚焦代理渠道业务发展，充分发挥渠道特色优势，与银行合作关系持续夯实。在代理渠道贡献度上，农行、工行全国排名第一，建行、邮储排名第三，中行排名第五，股份制及地方性商业银行排名第四，各行均实现同比倍数以上增长，齐头并进、持续引领。其中与农行、工行合作开展的“**日”活动，分别实现首年期交1008万、667万，五年期占比分别达到89%、95%，在全国发挥了引领两大渠道价值转型的积极作用。在经济下行加剧的困难时期，银保渠道能够取得如此亮眼的成绩，充分体现了银保渠道扎实的工作作风、坚定的发展信念和极高的目标追求。在此，我代表省公司党委总经理室对银保条线全体干部员工、销售伙伴的努力和付出表示衷心感谢！究