2024年综合金融工作会议讲话寿险XX省分公司 XX同志们：大家好！今天，“三司一行”省市两级机构，召开2024年综合金融工作会议，目的是进一步落实上级决策部署，共叙友谊、共担责任、共谋发展、共享成果，建立更加深入紧密的利益共同体、责任共同体、命运共同体。在**银行**分行和**各机构的精心组织下，会议高效务实、成果丰硕，体现了高质量、高标准、高水平。我提议，让我们以热烈的掌声，对****行和**机构的同志们表示衷心感谢！下面，我围绕贯彻落实集团综合化经营战略、强化协同发展、进一步做好全省综合金融工作，对寿险的同志们提几点要求，也供**、财险、养老险各级机构参考：一、提升认识水平，推动综合化战略落地取得新突破只有思想破冰才能提升观念的水位，只有认识到位态度才能更坚定、行动才能更坚决。

推动综合化经营，既是政治任务，也是我们整合资源、协同发展、赢得竞争的内在需求。集团年度工作会上，XX董事长发出了“XX”的总动员，提出了“XX”的战略部署，并将综合化经营作为“三化”的首要任务。我们扎根XX，拥有良好的资源禀赋，又赶上了新旧动能转换这个重大机遇期，有条件、也有能力在贯彻集团综合化经营战略上走在前列，在深化金融合作、协同赢得市场上作出表率。“三司一行”虽然深耕于不同的业务领域，但在市场拓展、客户经营、品牌塑造等方面有着很强的互补性、互融性、互利性。特别是在年轻客户群体逐步成为消费主力人群、金融服务需求日益多元多样的背景下，既需要我们发挥各自优势、专业制胜，也需要扬长补短、互通有无，努力为客户提供一揽子金融服务方案，形成市场攻坚的强大合力。俗话说，“兄弟同心，齐力断金”。

“三司一行”XX机构都在各自系统内举足轻重，下一步我们要在“一个客户，一个**”引领下，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，努力做落实综合化经营战略的领头雁、构建协同发展新优势的排头兵、打造综合金融供给体系的急先锋。寿险各级公司要在全面推动与**行、财险、养老险的合作中，勇担责任，主动作为，发挥好“主力”作用。要积极主动与兄弟单位对接，把综合金融作为公司复兴超越、高质量发展的重要抓手、重要支撑、重要动力，在落地落实上率先实践，在抓深抓细上引领示范。二、提高互动标准，推动协同发展开创新局面今年以来，面对复杂严峻的市场形势，“三司一行”省级机构密切交流，分支机构强化执行，全省综合金融工作取得了积极成效。但与综合化经营战略的要求比，与我们自身协同发展的目标比，仍有较大差距。总体来看，我们当前的综合化经营还是低水平、浅层次的，需要进一步提高标准、密切合作、强化协同。

强化业务协同。综合金融业务发展中存在这样那样的问题，归根到底是我们的重视不够、投入不够、组织不够。兄弟公司代理寿险业务、客户资源共享、客户信息回传的力度还不够大，希望**、财险、养老险各级机构进一步重视起来、行动起来，协助寿险XX公司在业务发展、客户开拓等方面取得更大成效，为切实提升合作水平奠定坚实基础。从寿险来看，各分公司之间互动业务发展的差异较大，以寿代产为例，有的分公司预算达成超过序时进度，而有的年度预算达成率不到30%。这次会上，几家先进单位作了经验分享，全国还有很多先进单位的经验需要我们去学习。