认知三部曲

目录

1. 成长就是认知升级

2. 管理本质是认知管理

3. 战略就是格局+破局

一、成长就是认知升级

2024-7-16

成长的本质在于认知的升级。认知不仅影响我们对事物的理解，更决定了我们的决策和行动。认知升级是一个不断学习和适应的过程，它要求我们不断挑战自我，拓宽视野。

人的四种认知状态

· 不知道自己不知道：95%的人处于这一状态，这是认知的起点。

· 知道自己不知道：4%的人开始意识到自己的无知，这是认知的觉醒。

· 知道自己知道：0.9%的人已经掌握了一定的知识，但仍在不断学习。

· 不知道自己知道：0.1%的人达到了认知的巅峰，他们对知识的应用自如，甚至超越了自身的意识。

认知升级的误区

· 误区一：以为自己知道，远远不如以为自己不知道。

· 误区二：以为自己认为重要和真的认为重要，往往不是一回事。

认知升级的解药

· 坚信大趋势：不理解，就执行，在执行中理解。

· 对外求教：不做井底之蛙，认知理解与聪明度无关。

· 活在当下，面向未来：行业变化之快，超出我们想象。

二、管理本质是认知管理

2024-7-16

管理的核心在于构建领导者的认知体系，通过认知管理来提升团队的整体效能。

管理的核心

· 一体：构建领导者认知体系。

o 认知体系是脑海里完整的认知框架。

o 简单、差异化、大趋势是构建认知框架的关键。

· 两翼：认知管理的两剂良药。

o 学会逆向思考，减少管理的量，增加判断的量。

o 战略的略是忽略，不敢忽略，本质是分不清优先级。

· 三个管理维度：信息、时间、人。

o 信息：没有足够输入就不会有产出。

o 时间：时间分配代表优先级判断。

o 人：通过管一个人而解决一大片。

三、战略就是格局+破局

2024-7-16

战略是企业长远发展的指南，它要求我们有清晰的格局思考和破局能力。

战略认知

· 战略认知：对一个行业进行深入、清晰的格局思考。

o 现象即规律，没有偶然，只有必然。

· 误区一：追逐热点，本质上是懒惰思维。

· 误区二：抓个单点就能颠覆格局，缺乏大格局。

战略=格局+破局

· 格局：对一个行业深入、清晰的认知。

o 如何建立格局？用足够时间了解行业、不断思考真正的机会和趋势。

· 破局：找到已经存在但不为人知的秘密。

o 如何理解“真正的超越机会”？不是在工作时间上把对手逼死，而是在认知深度上把自己逼疯。

知、信、行合一

认知的最终目的是将知识转化为信念，并付诸行动。只有将知、信、行三者合一，才能实现真正的认知升级和个人成长。