永远跟党走奋进新征程

2024年人力工作核心要点

2024年，我们将继续坚持以党的领导为核心，推动人力工作的全面发展。本年度的工作重点将围绕以下几个方面展开：

 

1. 主管领航 星辰大海

我们将继续强化主管队伍的建设，以日周月季常态增员和新型队伍建设为主导，实现人力增量扩张。同时，以星级文化为引领，实现人力存量做优。

 

2. 合格主管

合格主管是月度、季度约谈的核心指标。我们将通过年度考评，将星级人力、主管数量作为经营或职能考核降档制约指标，确保主管队伍的质量和效能。

 

3. 督导内容与规则

我们将实施月度和季度督导，确保星级人力、有效人力、准星人力等关键指标的完成。对于未达标的情况，将由市公司分管总向省公司进行专项汇报。

 

4. 晋升人员画像分析

晋升主要群体将聚焦在25-45岁、签约6-12月和3年以上的绩优人力。我们将通过数据分析，精准定位晋升潜力人员。

 

5. 直辖做优与优晋

我们将应用规律，直增联育，阶梯推进，持续升级直辖组做优。通过客户转增员、聘用客户服务助理等方式，实现直辖组的优化和升级。

 

6. 星级人力

星级人力在人力指标职能考核中权重高，我们将主抓星级人力，通过星级工程、强基工程等措施，推动星级人力的增长。

 

7. 客户转增员

我们将借助客户资源，实现优增突破。通过客户转增员，提升增员质量和效率。

 

8. 点将工程项目

我们将推进点将工程项目，通过乡镇新兵营运平台，强化新人管练，提升职场活动和职场零钱包运作效果。

 

9. 总结与展望

在新的一年里，我们将永远跟党走，奋进新征程。通过天道酬勤，人间正道是沧桑的工作态度，我们将不断优化人力资源管理，推动公司业务的持续健康发展。