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保险团队发展规划面谈意义基本流程实作演练25页.pptx

  • 更新时间:2024-08-18
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发展规划面谈意义

 

在保险行业,每位营销员都渴望晋升和发展。然而,晋升之路并非一帆风顺。营销员在发展过程中会遇到各种困难,如销售技能的掌握、工作习惯的养成、收入增长的瓶颈等。此时,发展规划面谈显得尤为重要。

 

研讨与发表

 

营销员的现状及困境

 

营销员通常掌握了基本的销售技能,但在工作中难以持之以恒。

短期内,他们的收入很难实现突破性增长,这可能导致动力不足。

他们羡慕那些优秀的团队长,但对于如何发展自己却感到迷茫。

发展规划面谈的意义

 

面谈可以帮助营销员明确发展目标,强化晋升意愿。

通过面谈,营销员可以制定个人展业和增员计划,为职业发展指明方向。

发展规划面谈流程

 

面谈的成功始于充分的准备。以下是面谈的基本流程:

 

面谈前准备

 

收集对方的家庭信息、收入提升需求、个人发展动力等。

准备营销员近三个月的工资条,对比人的工资条,人员架构图等。

面谈三步曲

 

激发意愿:寻找亮点,给予肯定,激发营销员的发展意愿。

达成共识:通过对比,发现问题,协助分析,找出原因,明确晋升的重要性。

确定方案:提供技能支持,指导方法,制定行动计划,获取承诺。

面谈后

 

督促计划执行情况,检视目标达成进度。

主管需依据《月初规划承诺表》的目标和行动计划,进行日常沟通和周检。

发展规划面谈演练

 

为确保面谈的有效性,进行实际演练是必不可少的。以下是演练的两个实作:

 

实作一:填写规划面谈准备表

 

选定团队内一位组员为拟定面谈对象,填写《规划面谈准备表》。

熟悉面谈流程及话术,进行一对一演练,角色互换后再次演练。

实作二:发展规划面谈演练

 

两人一组上台演示,回顾课程内容,加深对发展规划面谈的理解。

爱的释放与回馈

 

作为保险人,为客户规划人生是我们的职责。同样,作为经理,为属员规划发展也是我们的责任。通过无私的关爱和专业的指导,我们可以帮助属员实现晋升和发展,同时也将收获他们的信任和感激。

 

晋升加油

 

在保险行业,晋升不仅是个人职业生涯的里程碑,也是团队发展的催化剂。让我们为每一位营销员的晋升之路加油,帮助他们实现梦想,共创辉煌。


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