经营管理   团队管理

从您提供的目录和内容来看，这是一份关于如何培养和发展保险行业新人的详细计划和个人感悟。以下是对您提供内容的概括和解析：

 

   我的U育目标与感悟

- 目标：培养新人，提升团队实力，实现团队和个人的高创目标。

- 感悟：通过U育过程，认识到严格要求自己和新人的重要性，以及通过言传身教和潜移默化的方式培育新人。

 

   我的U育动作解析

- 最好的辅导：陪伴新人，通过实际行动和榜样的力量进行教育。

 

   U增培育关键动作

1. 开好二早：利用二早作为辅导新人的平台。

2. 坚持陪访：通过陪访实践教学，提升新人实战能力。

3. 二课堂辅导：课后辅导，加强新人的专业技能。

4. 规划晋升：为新人规划职业发展路径，激发晋升动力。

 

   我的引领带动出勤拜访出单

- 个人数据与高创数据对比：展示了通过引领和培养，个人和团队的业绩都有显著提升。

 

   我的U育动作具体步骤

1. 开好二早：

   - 新人参加二早，无论训战营结束多晚。

   - 选择客户，精准邀约，规划拜访路线。

 

2. 训练新人技能：

   - 口语化讲解专业知识，情景化练习，查缺补漏。

 

3. 罗列客户名单，分析客户情况：

   - 与新人一起分析客户，锁定拜访名单。

 

4. 坚持陪访：

   - 陪访前的客户信息分析，话术准备。

   - 陪访中的新人包装，开口说话，确定方案。

   - 陪访后的总结得失，提高拜访质量。

 

5. 二课堂辅导：

   - 集体辅导与专项辅导，解决个性化问题。

 

6. 规划晋升：

   - 种下晋升种子，制定晋升路径，给新人底气。

 

   我的目标与感悟

- 目标：实现团队的高创目标，每室增3人，明年室室有CG。

- 感悟：坚持U增和辅导，团队将越来越强，新人将有晋升梦想。

 

   结论

通过这份计划和实践，可以看出您对于培养新人和团队发展有着明确的目标和方法。通过高标准要求自己和新人，结合实际操作和持续辅导，可以有效提升新人的专业能力和业绩，推动团队的整体发展。