以未来之名 - 破局

新增启动

胖东来开创行业新局

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胖东来超市以其独特的商业模式和人性化管理，开创了零售行业的新局面。它不仅在商品摆放、员工待遇、休息室等方面引领行业，还通过创新的营销策略和人性化管理，推动了永辉超市等企业的进步。

创新商业模式

采用“四方联采”策略

创建自有品牌：生鲜、烘焙、洗护、金银饰

创新营销策略

电子商务平台

无人店铺

创新人性化管理

以客为尊

以员工为中心

中国零售业之“神”

胖东来超市的成功，得益于其多元化经营、本地化策略、顾客关系管理、供应链管理、创新驱动、社会责任等多方面的经营策略。这些策略相互支持，共同构成了胖东来超市强大的竞争优势。

改变认知

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一、分级管理制度即将实施 /THREE BIG CHANGES

保险行业即将实施分级管理制度，这将带来三大转变：

以保险产品为核心的销售向以客户需求为核心的顾问式营销转变

由保险规划向全面的财富管理服务转变

由保险推销向全生命周期的风险管理服务转变

2024年，保险行业将全面接轨“报行合一”，产品、费用及销售行为的进一步规范、科学、合理，既是寿险业走向高质量发展的重要要求，也是“以客户为中心”的经营体现。

分级分类考试带来的三大转变

保险代理人和保险产品均施行“分级管理”。未来寿险市场不是所有人都有销售资格，全球保险业发展来看，当人均GDP达到1万美元时，居民对保险的需求将会真正迸发，这将给中国保险带来巨大的发展机会。

中国寿险市场区域化变化因素：

非一线城市中产家庭群体增长主力

疫情（天灾人祸）不确定的年代

对保险的需求增加（避险情绪）

二、寿险市场持续增长需坚持长期主义 /CLICK HERE TO ENTER YOUR TITLE

老龄化的新契机

政策下的新机遇

进步下的新需求

三、增高精尖人才就是走在了时代最前沿 /CLICK HERE TO ENTER YOUR TITLE

在当前寿险行业的发展态势下，积极增纳高素质人才才是顺应时代趋势，抓住发展机遇，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

四、优增是基本法高收入导向 /CLICK HERE TO ENTER YOUR TITLE

晋升礼金

小组管理津贴

增员奖

主管直增加奖

主管增优加奖

高学历/IDA主管增优

最高翻倍奖

最高计提比例达40%

绩优经营奖

概括 /CLICK HERE TO ENTER YOUR TITLE

以未来之名，乘势破局。保险行业正面临着前所未有的变革，从分级管理制度的实施到寿险市场的持续增长，再到高素质人才的增纳，每一个环节都是行业发展的关键。在这个过程中，我们既要兼顾当下，更要放眼未来，以创新的思维和行动，引领行业走向更加辉煌的明天。