泰康基本法爆增启薪程
爆增绝唱
爆增启“T”账户,三次迭代,全员覆盖。爆增不仅是收入的发动机,也是爆启基本法“T”账户的钥匙,更是晋升的助推器。
爆增1.0
直辖+所辖,泰星≈主管,非主管。
爆增2.0
盘活老兵,直增泰星会员,非主管。
爆增3.0
主管直增,爆增是收入的发动机。
爆增五大收益
直增有效:1000元/人
月月有效:1000元×N×12月
直增泰星:3000元/人
直辖收益:500元×12月 + 2000元×N
所辖收益:2000元×N
非主管与主管经理
全系统爆增发放3.3亿,累计受益3.2万人。公司重磅投入,全员皆是爆增受益者。
爆增是收入的发动机
经理是最大的爆增受益者,主管是爆增最多响应人群。
津贴获取总额
角色 人均获取津贴 津贴获取人数
经理 42573元 4550人
主管 6769元 18105人
非主管 1826元 10053人
爆增+基本法
收入翻倍,主管撬动收益的密钥。自己增,全员增,增有效,更要增泰星。
经理撬动收益的密钥
自己增,全辖增,增泰星。
金融监管总局“三度发文”
“报行合一”要求不断细化。10.31再无爆增,且行且珍惜。
爆增停意味着什么?
收入损失,有爆增,增2个泰星,无爆增,增2个泰星,损失3万。
爆增收益
爆增有效奖:1000×12×2=24000
爆增泰星奖:3000×2=6000
基本法“T”账户
增才奖:2500×2=5000
增员奖:3000×2×10%=600
管理津贴(OR系数15%):(3000×3×11)×15%=14850
标准组津贴:1000×12=12000
晋升主管奖:10000
收益3万
收益4.2万
爆增+基本法
收益7.2万
非主管收入损失测算模型
以增2个泰星,晋升主管,达标标准组为例。
有爆增与无爆增
损失3.8万,直增爆增有效奖:1000×12×2=24000
直增爆增泰星奖:3000×2=6000
直辖爆增有效奖:500×12×1=6000
直辖爆增泰星奖:2000×1=2000
基本法“T”账户
增才奖:4000×2=8000
管理津贴(OR系数15%):(3000×4×12)×15%=21600
标准组津贴:1000×12=12000
收益3.8万
收益4.2万
爆增+基本法
收益8万
主管收入损失测算模型
以搭建标准组(1+3)泰星人力架构为例(个人直增2人)。
有爆增与无爆增
损失7.2万,直辖爆增有效奖:1000×12×2+500×12×4=48000
直辖爆增泰星奖:3000×2+2000×4=14000
所辖爆增泰星奖:2000×5=10000
基本法“T”账户
增才奖:4000×2=8000
管理津贴直辖(OR系数23%):(3000×7×12)×23%=57960
管理津贴所辖(OR系数11%):(3000×5×12)×11%=19800
标准部津贴:2000×12=24000
收益7.2万
收益11万
爆增+基本法
收益18.2万
经理收入损失测算模型
以搭建标准部(1+11)泰星人力架构为例(个人直增2人、直辖增4人)。
如果现在不增
经理的损失>主管>伙伴。国庆年年有,爆增永诀别。
同是销售行业
他们国庆在做什么?超市促销、培训机构、房产促销、电商销售,各行各业。
节日是最好的招募时机
亲朋聚会绕不开的话题,谈工作、谈收入、谈规划。最劲爆的国庆方案,红包、大奖等你拿。
爆停抢收季
从国庆开始,立即行动,人人8日送训2人。
行动规划:人人1+2泰星 全员官升一级 爆停抢收!
本人(泰星)增2个泰星,初次基本法晋升主管。
举个例子:
增才奖:2500元×2=5000元
爆增有效津贴:1000×3×2=6000元
爆增泰星津贴:3000×2=6000元
增员奖:3000×2×3×6%=1080元
晋升奖励:10000元
合计:28080元
全员增 增泰星 爆停季 抢收入
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