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    主管绩优项目2025年规划规划晋升生产线操作手册培训赋能33页.pptx

    2025年主管绩优项目规划在2025年,我们面临着新寿险形势的挑战和机遇。为了适应这一变化,我们以组织突破和队伍建设为指引,优化主管培育体系,夯实主管基础培训,强化经营管理能力,打造符合新形势要求的主管队伍,做大做强绩优...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-06
  • 保险培训部工作2024总结暨2025年体系规划报告14页.pptx

    保险培训部工作2024总结暨2025年体系规划报告14页.pptx

    2024年总结暨2025年构建“四+一”体系规划报告仰望星空 脚踏实地内容大纲2024年:走过的路2025年:追逐的光2024年度训辅落地典范即墨支公司 姜峰团队自发安装,初见成效。2024年度新人培育典范机构即墨支公司...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-04
  • 2025蛇年开门红核心工作举措销售场景18页.pptx

    2025蛇年开门红核心工作举措销售场景18页.pptx

    这份材料似乎是一份保险或金融产品销售策略规划,涉及发展方向、产品策略、销售模式和职场活动。以下是对这些内容的概述:发展方向- 借力信托、养老、健康:利用信托、养老和健康产品作为业务发展的驱动力。- 借力生态圈:通过构建或...

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        是否免费:否    上传时间:2024-09-28
  • 泰康人寿营销伙伴基本法宣导B类含备注44页.pptx

    泰康人寿营销伙伴基本法宣导B类含备注44页.pptx

    基本法宣导片新寿险 星力量 晋无限欢迎各位伙伴参与今天的基本法宣导授权加入保险行业、加盟泰康为了什么?我们加入保险行业,加盟泰康为了什么?可能有很多原因,比如:收入无上限,百万收入不是梦事业传承,事业变家业时间自主,自我...

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        是否免费:否    上传时间:2024-09-25
  • 泰康人寿营销伙伴基本法宣导A类含备注44页.pptx

    泰康人寿营销伙伴基本法宣导A类含备注44页.pptx

    以下是一份关于泰康人寿基本法宣导的文档,介绍了保险行业的优势、泰康基本法的特点以及如何通过晋升解锁更多收入。基本法宣导片新寿险 星力量 晋无限欢迎各位伙伴参与今天的基本法宣导授权加入保险行业、加盟泰康为了什么?我们加入保...

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        是否免费:否    上传时间:2024-09-25
  • 百万俱乐部定位愿景资源盘点目标规划黑神话悟空跨界26页.pptx

    百万俱乐部定位愿景资源盘点目标规划黑神话悟空跨界26页.pptx

    第一步:客户盘点基本条件:交情深,有缴费能力,有保险或者金融理财意识。优选条件:近期项目较满足客户需求,有投保意愿,最近成交少(3个月以上未加保)A类客户基本条件:有一定交情,对保险有了解,但不多。优选条件:客户和家庭缺...

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        是否免费:否    上传时间:2024-08-24
  • 保险团队主管分享做好引领坚持陪访动作解析15页.pptx

    保险团队主管分享做好引领坚持陪访动作解析15页.pptx

    经营管理 团队管理从您提供的目录和内容来看,这是一份关于如何培养和发展保险行业新人的详细计划和个人感悟。以下是对您提供内容的概括和解析:我的U育目标与感悟- 目标:培养新人,提升团队实力,实现团队和个人的高创目标。- 感...

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        是否免费:否    上传时间:2024-08-23
  • 2024保险团队直辖做优与优晋星级人力总结分享20页.pptx

    2024保险团队直辖做优与优晋星级人力总结分享20页.pptx

    永远跟党走奋进新征程2024年人力工作核心要点2024年,我们将继续坚持以党的领导为核心,推动人力工作的全面发展。本年度的工作重点将围绕以下几个方面展开:1. 主管领航 星辰大海我们将继续强化主管队伍的建设,以日周月季常...

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        是否免费:否    上传时间:2024-08-14
  • 团队主管分享新人培养认知三项关键技能训练48页.pptx

    团队主管分享新人培养认知三项关键技能训练48页.pptx

    训练新人三项核心技能 实现长期留存直辖部数据展示时间 | 标保(万元) | 月均活动人力 | 月均双星人力 | 月均四星人力 | 标准组数--- | --- | --- | --- | --- | ---2022年 | ...

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        是否免费:否    上传时间:2024-08-11
  • 保险团队主管分享职责认知团队价值经营感悟36页.pptx

    保险团队主管分享职责认知团队价值经营感悟36页.pptx

    2024:做好客户经营 打造双星团队第2页:团队业务情况在2024年的前五个月,我们的团队取得了显著的成绩。标保达到了348.4万元,月均标保69.7万元,与2023年相比增长了60%。活动人均产能提升至2.1万元,增长...

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        是否免费:否    上传时间:2024-08-06
  • 保险团队个险经营概述具体举措工作总结规划安排26页.pptx

    保险团队个险经营概述具体举措工作总结规划安排26页.pptx

    坚守初心,为爱奔跑回归保障,大有作为目录个险基本情况概述对健康险销售的基本认识健康险销售推动具体举措下一步工作规划及安排PART 01 个险基本情况概述在保险行业,个险业务是公司发展的重要支柱。本年度,我们以坚守初心,为...

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        是否免费:否    上传时间:2024-08-06
  • 新人育成工作分享明思路指方向工作举措21页.pptx

    新人育成工作分享明思路指方向工作举措21页.pptx

    砥砺前行破困局 笃行致远谋新篇目录明思路指方向具体工作举措定目标谋未来新育发展方向:在当前的行业背景下,我们必须夯实“四精准”模式,搭建“客资生产”和“营长赋能”两条生产线,并执行一个坚持,即客资客资一体化赋能新人成长。...

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        是否免费:否    上传时间:2024-08-01
  • 基层保险机构反洗钱工作难点及应对建议12页.pdf

    基层保险机构反洗钱工作难点及应对建议12页.pdf

    保险业反洗钱工作晚于银行业,制度、系统建设相对落后, 全员反洗钱合规意识有待加强。基层保险机构主要负责反洗 钱内外部制度的执行工作,是履行客户尽职调查、客户资料 和交易记录留存、大额和可疑交易报告等义务的最前线。多 年来...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-23
  • 新时代保险营销员的破局之路10页.pdf

    新时代保险营销员的破局之路10页.pdf

    在这个快速发展与变革并存的时代,保险业正经历着翻天覆 地的变化。伴随着中国经济的稳健增长,国民收入水平的提 升和对高质量生活的追求有效地促进了保险需求的增长。近 年来,保费收入的同比增长率有所起伏,2021 年曾出现-0...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-22
  • 周单元概述目标设定团队周单元目标制定痛点18页.pptx

    周单元概述目标设定团队周单元目标制定痛点18页.pptx

    周单元目标制定——时间与知识的拼图学习目标1.了解什么是周单元经营2.当下团队周单元目标制定的痛点3.如何制定好周单元目标目录1.周单元概述2.周单元的目标设定一、周单元概述管理的内容包罗万象,但其中最重要的一件事,就是...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-21
  • 新人面谈好处作用掌握四个时机逻辑17页.pptx

    新人面谈好处作用掌握四个时机逻辑17页.pptx

    谈出薪未来——新人面谈学习目标1.了解为什么要面谈,面谈有什么作用2.掌握面谈的四个时机3.了解面谈的逻辑目录1.认识新人面谈2.新人面谈时机3.新人面谈逻辑一、认识新人面谈一位父亲的每天四问一位父亲对孩子的教育方式比较...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-21
  • 四种认知状态团队管理核心关键三个管理维度28页.pptx

    四种认知状态团队管理核心关键三个管理维度28页.pptx

    当前,低利率市场环境使寿险公司资产端承压,利差 收窄,以强储蓄性产品为主力、以利差损为盈利来源的传 统发展模式或将难以维持。虽然人身险行业深处改革的阵 痛期,但是也面临着重要的发展机遇:人口老龄化问题的 不断加剧使得长寿...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-18
  • 了解心态积极消极分类影响塑造四个好心态23页.pptx

    了解心态积极消极分类影响塑造四个好心态23页.pptx

    了解心态心态是人们对事物的看法和态度,它决定了我们的思维方式和行为模式。正如实验所示,不同的心态会导致不同的行为反应。心态的好坏直接影响到我们对待生活和工作的态度。心态的分类心态可以分为积极心态和消极心态。积极心态是保持...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-11
  • 销售人员各职级职责关联影响挑战策略27页.pptx

    销售人员各职级职责关联影响挑战策略27页.pptx

    业务系列人员职责业务系列人员负责:·宣传企业文化与保险知识,提高员工和客户的保险意识。·提供客户服务,解答疑问,提高满意度和忠诚度。·拜访客户,了解需求,介绍寿险产品,处理异议。·完成保单销售及售后服务,维护客户关系。组...

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        是否免费:否    上传时间:2024-07-11
  • 保险团队季度考核定义与意义影响重要性27页.pptx

    保险团队季度考核定义与意义影响重要性27页.pptx

    季度考核的定义与意义季度考核是对员工在三个月内的工作表现、能力和素质进行全面、客观、公正的评价。它的意义在于:·及时发现问题:通过考核,管理者可以及时了解员工的工作状况,发现问题并提供指导。·提高效率与质量:考核有助于提...

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